Maggio 2026 – Colloquio con l'assessore al bilancio Doris Havertz
Tutti gli importi = risparmio/onere aggiuntivo annuo. Fonte: elenco misure HSK, pagine 13–34.
| N. | Misura | Importo annuo | Pagina HSK | Valutazione |
|---|---|---|---|---|
| 10 | Riduzione dei pagamenti ai fornitori OGS del 50% dal 2027 | 290.000 € | S. 15 | Molto critico – Mette massicciamente a rischio la qualità dell'OGS |
| 20 | Aumento delle quote „Tempo prolungato aperto" | 50.000–107.000 € | S. 17 | Molto critico – „I genitori saranno fortemente colpiti" (testuale dell'amministrazione). Rischio che i bambini non ricevano l'assistenza necessaria. |
| 17 | Ridurre i sussidi – tra cui 531840 sussidi per la promozione giovanile | 95.600 €* | S. 17 | Critico – Taglio del 50%. Colpisce la promozione giovanile, le associazioni sportive, i club musicali e corali. *Importo totale, quota giovanile non separata. |
| 48 | Cancellazione di RodaRock – il più grande festival giovanile della regione | 13.000 € | S. 27 | Simbolicamente fatale – Ufficio specializzato: „nessuna raccomandazione", „noto a livello nazionale", „importante caratteristica unica". 13.000€ di risparmio con immenso danno d'immagine. |
| 22 | Cancellazione del Natural Acoustic Festival (NAF) | 70.000 € | S. 17 | Critico – Ufficio specializzato: „importante caratteristica unica", „nessuna raccomandazione" |
| 70 | Aree giochi per bambini – riduzione di superfici e sedi | non quantificato | S. 31 | Critico – ca. 10 aree giochi potrebbero scomparire. Nessuna raccomandazione senza un concetto di sviluppo delle aree giochi. |
| 71 | Presentazione di un concetto di sviluppo delle aree giochi | non quantificato | S. 31 | Opportunità e rischio – Potrebbe legittimare le riduzioni. Deve essere obbligatoriamente coordinato con il comitato per l'assistenza giovanile. |
| 8 | Rinuncia alla manutenzione della piscina all'aperto | 430.100 €* | S. 15 | Molto critico – La piscina all'aperto è essenziale per bambini e giovani. *Importo totale per diverse strutture. |
| 27 | Pasti nelle scuole a tempo prolungato – soppressione del sussidio | 18.000 € | S. 20 | Rischioso – I fornitori potrebbero recedere dai contratti, chiudere le mense |
La società urbana invecchia – ma il peso della consolidazione ricade sui giovani.
Fonti: Età media città e quota over 60: Dati statistici regionali NRW (Landesbetrieb IT.NRW) / Età media personale: HSK, p. 65 (analisi del personale) / Aumento FTE: HSK, p. 57.
Un confronto del peso dei tagli.
⚠️ Lo squilibrio è eclatante. Bambini e famiglie sopportano un multiplo del peso dei tagli – sebbene lo sviluppo demografico richiederebbe comunque più giovani, non meno servizi per loro.
Domande concrete per il colloquio.
Perché i servizi per bambini, giovani e famiglie sono gravati in modo sproporzionato nell'HSK, mentre i tagli per gli anziani sono marginali? C'è una giustificazione professionale?
L'ufficio specializzato avverte esplicitamente su diverse misure (RodaRock: „nessuna raccomandazione", NAF: „importante caratteristica unica", quote OGS: „i genitori saranno fortemente colpiti"). Perché questi avvertimenti non sono stati ascoltati?
Il taglio del 50% ai pagamenti dei fornitori OGS (290.000 €/anno) entra in vigore dal 2027. Quali perdite di qualità si attendono nel tempo prolungato? Si prevedono già recesso dei fornitori?
La perdita di fino a 10 aree giochi è sul tavolo. Il comitato per l'assistenza giovanile è già stato coinvolto? Quando arriverà il concetto di sviluppo delle aree giochi?
L'aumento di personale del 48% FTE dal 2015 riguarda principalmente l'amministrazione. Perché il personale viene ridotto solo del 2%/anno, mentre i servizi per i bambini sono tagliati subito del 50%?
RodaRock costa alla città solo 13.000 € – il valore d'immagine e l'importanza per i giovani sono immensi secondo l'ufficio specializzato. Questo taglio è davvero inevitabile?
Manutenzione piscina all'aperto soppressa – cosa significa concretamente? Quando minaccia la chiusura? Quali alternative ci sono per famiglie e giovani?
Herzogenrath ha il 30,3% di over 60 e un'età media di 45,8. Ritiene che i tagli a bambini e famiglie siano la risposta demografica corretta?
Cosa dovrebbe accadere invece.
Ogni misura di risparmio deve essere esaminata per verificare se grava sproporzionatamente su bambini e famiglie. In caso affermativo: fornire una proposta alternativa.
Istruzione e assistenza non sono „servizi volontari". Il taglio del 50% è inaccettabile. Invece: perseguire guadagni di efficienza tramite digitalizzazione e open source.
Prima approvare il concetto di sviluppo delle aree giochi tramite il comitato per l'assistenza giovanile – poi decidere sulle riduzioni. Non viceversa.
13.000 € per RodaRock e 70.000 € per NAF sono minimi rispetto all'impatto complessivo. La cultura giovanile e l'immagine della città valgono di più. Esame di finanziamenti alternativi (sponsoring, aumento biglietti).
L'aumento di personale del 48% in 10 anni è il vero fattore di costo. Invece di tagliare i servizi per i bambini: utilizzare criticità delle mansioni, digitalizzazione e fluttuazione naturale in modo più consequenziale.
Dibattito aperto in consiglio: quali spese sono davvero inevitabili? Il taglio generalizzato dei servizi volontari senza differenziazione è inaccettabile.
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